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前言

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從傳統(tǒng)的要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)逐漸成為產(chǎn)業(yè)革新升級(jí)的核心要素。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、向高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，同樣對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

（一）企業(yè)為什么要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

面對(duì)飛速的技術(shù)更迭、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)尋求突破、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的需求強(qiáng)烈。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的主要目的是在保護(hù)公眾利益的同時(shí)，最大限度地激勵(lì)人們進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、智力創(chuàng)作或者合法經(jīng)營(yíng)。制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以幫助企業(yè)更好地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行融合，清晰規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)，更好地管理和保護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)資源。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的作用集中體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一是促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是持續(xù)不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的“原動(dòng)力”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是推動(dòng)和保障企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的基本制度，它與企業(yè)存在著不可割裂的內(nèi)在聯(lián)系：一方面，自主創(chuàng)新產(chǎn)生了新的成果，為維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益，就有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需求，建立一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度既能滿足這種需求，還可以使企業(yè)牢牢把握成果的獨(dú)占權(quán)，放心地利用創(chuàng)新成果從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);另一方面，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果，使其獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益，這將有利于技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)一步投入，形成良性循環(huán)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。

二是增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在市場(chǎng)上，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在商品上，商品的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在技術(shù)上，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和利用上。企業(yè)的生存和發(fā)展，同其擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是專利的數(shù)量與質(zhì)量有密切的關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)中，技術(shù)是生存的前提，技術(shù)保護(hù)是維持其生存的保證，只有不斷研制出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)占性占領(lǐng)市場(chǎng)才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這一切又應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效管理作為依托。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)通過(guò)對(duì)企業(yè)智力成果的有效組織和利用，與企業(yè)其他的運(yùn)營(yíng)、管理相結(jié)合，選擇最適合企業(yè)發(fā)展的方式來(lái)保護(hù)和利用企業(yè)的智力成果，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

舉個(gè)例子，知產(chǎn)行業(yè)近些年比較出名的“自拍桿”專利侵權(quán)案，涉案專利為曾榮獲第二十屆中國(guó)專利獎(jiǎng)的引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品“自拍桿”的實(shí)用新型專利，其原理簡(jiǎn)單且加工制造容易，其產(chǎn)品年銷量巨大，為專利權(quán)人每年創(chuàng)造上億元的收入，具有巨大的商業(yè)價(jià)值。

面對(duì)如此巨大的商業(yè)價(jià)值而技術(shù)門檻和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻又偏低的產(chǎn)業(yè)，其結(jié)果必然是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大量企業(yè)跟進(jìn)模仿，同時(shí)產(chǎn)業(yè)外也會(huì)有大量企業(yè)涌入該市場(chǎng)，進(jìn)一步加劇了產(chǎn)業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)。通常情況下，在競(jìng)爭(zhēng)程度越高的市場(chǎng)，企業(yè)會(huì)愈加采用成本領(lǐng)先和差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反映在產(chǎn)品上就是這些廠家會(huì)對(duì)產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)，更新?lián)Q代頻率高，產(chǎn)品類型繁多；反映在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面就是這個(gè)領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生大量的關(guān)于“自拍桿”的專利，從而形成“自拍桿”的專利叢林。

事實(shí)上，“自拍桿”專利的專利權(quán)人源德盛進(jìn)行了大量的專利申請(qǐng)，以阻斷競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入。此外，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，源德盛與“自拍桿”相關(guān)的涉訴案件量也高達(dá)數(shù)千起，其積極通過(guò)專利訴訟手段來(lái)維護(hù)自身的權(quán)益。

再例如，我國(guó)企業(yè)商標(biāo)包括“青島啤酒”、“紅塔山”等知名商標(biāo)在國(guó)外被外國(guó)不法商人大量搶注，使其產(chǎn)品失去在某些國(guó)家應(yīng)有的市場(chǎng)份額。

上面正反兩個(gè)例子的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴大家，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作十分重要，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展前途和命運(yùn)。

（二）如何做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

如何做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作呢？筆者認(rèn)為，主要涉及以下幾個(gè)方面。

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作高度重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的重視是順利開(kāi)展該項(xiàng)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，并在人力、物力、財(cái)力上給予必要的保障。

2.搞好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的職能機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和專職的工作人員。國(guó)內(nèi)外有很多先進(jìn)的企業(yè)都很重視這一點(diǎn)，配備有多名甚至上百名的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員，形成了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)。

3.建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密是企業(yè)最普通而又最重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，比如就專利管理制度來(lái)說(shuō)，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與新技術(shù)研究時(shí)，首先要進(jìn)行專利檢索，利用專利文獻(xiàn)所提供的技術(shù)可以了解本技術(shù)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的最新科技成果和研究動(dòng)向，以避免重復(fù)研究。做出發(fā)明創(chuàng)造時(shí)要及時(shí)考慮是否申請(qǐng)專利，申請(qǐng)專利應(yīng)當(dāng)盡可能早取得法律保護(hù)。另外，取得專利權(quán)后，可以考慮開(kāi)展許可貿(mào)易或轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)，這樣有利于回收科研投資，擴(kuò)大企業(yè)的研究經(jīng)費(fèi)。企業(yè)的專利部門對(duì)于企業(yè)取得專利法保護(hù)的產(chǎn)品和技術(shù)，要根據(jù)專利法維護(hù)本企業(yè)專利不受侵權(quán)。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示專利管理機(jī)關(guān)調(diào)解處理或向人民法院起訴，同時(shí)應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守專利法及其相關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)和出售新產(chǎn)品時(shí)要進(jìn)行專利檢索避免侵犯他人的專利權(quán)。

在進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的過(guò)程中，還需要注意一些細(xì)節(jié)。

首先，需要對(duì)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀有所了解，并發(fā)明其中的不足之處并進(jìn)行問(wèn)題分析和解決。例如，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量較少，要通過(guò)分析識(shí)別造成數(shù)量較少的根本原因是什么：是研發(fā)人員缺技能，還是缺意識(shí)；是企業(yè)流程出了問(wèn)題，還是有流程但執(zhí)行出了問(wèn)題。針對(duì)不同的情況制定不同的解決方案，做到有的放矢。

其次，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況進(jìn)行合理的專利布局，按照產(chǎn)業(yè)的生命周期制定不同專利布局策略。良好的專利布局規(guī)劃和方法，能夠有效的避免專利申請(qǐng)的隨機(jī)性和零散性，形成層次分明，結(jié)構(gòu)清晰的資產(chǎn)組合；能夠有效的指導(dǎo)專利挖掘的方向和著力點(diǎn)，為具體的專利挖掘工作指明方向，為企業(yè)構(gòu)建嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)品保護(hù)壁壘，同時(shí)有助于企業(yè)合理控制研發(fā)投入。

另外，企業(yè)可以建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，可以讓企業(yè)員工創(chuàng)新者想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新，并充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新者實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新成果的積極性和主動(dòng)性，享受到創(chuàng)新所帶來(lái)的成果和收益，讓創(chuàng)新者得到收益，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的最大化。

再者，不僅僅將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為內(nèi)部管理事務(wù)，而且還要把目光投向企業(yè)外部，通過(guò)洞察產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和消費(fèi)者偏好挑戰(zhàn)，積極獲取對(duì)于保護(hù)企業(yè)利潤(rùn)以及市場(chǎng)份額所必需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)進(jìn)行主動(dòng)探索，以使得企業(yè)成為該領(lǐng)域的領(lǐng)先者。例如：通過(guò)參與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，將技術(shù)專利化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)專利標(biāo)準(zhǔn)化，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；或是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)變現(xiàn)獲取更多財(cái)務(wù)收益，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資入股獲取股權(quán)投資收益等。

企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知和實(shí)踐往往是遞進(jìn)式和積累式的。無(wú)論規(guī)模大小、處于哪一個(gè)發(fā)展階段，管理者都應(yīng)立足企業(yè)自身發(fā)展階段，面向更高層級(jí)的目標(biāo)，制定和實(shí)施適合本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

從2016年飛芯電子成立以來(lái)，飛芯電子的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都深諳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性和必要性，因此飛芯電子設(shè)有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部以及專職人員來(lái)分別負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)和海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)。飛芯從管理層到研發(fā)、人事等各個(gè)部分都長(zhǎng)期重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，在各方的努力和積極配合下，累計(jì)申請(qǐng)的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)數(shù)百件，目前在專利方面國(guó)內(nèi)和海外總共約40件專利取得授權(quán)。

作為一家專注于光電設(shè)備，激光雷達(dá)及其核心芯片研發(fā)設(shè)計(jì)的高新技術(shù)企業(yè)，飛芯電子在DTOF、ITOF、相干探測(cè)、相控陣探測(cè)、3D集成工藝、先進(jìn)光電器件、感存算一體等多個(gè)技術(shù)方向進(jìn)行了專利布局。相信在每一位飛芯er堅(jiān)持不懈的共同努力、持續(xù)創(chuàng)新下，必定能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)激光雷達(dá)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新更全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及促進(jìn)激光雷達(dá)領(lǐng)域技術(shù)的不斷發(fā)展。